headershadow

Latest Blogposts

Businessmodel Canvas

Om je business model te creëren gebruik ik een praktisch en beproefd format, het Businessmodel canvas. Dat is een methode waarmee je op één vel papier een compleet overzicht creëert van je complete business en alle mogelijkheden om te innoveren in kaart brengt.

Alex Osterwalder ontwikkelde dit Businessmodel canvas samen met 470 experts uit 45 landen. Het blijkt een handzaam model dat overal ter wereld met succes gebruikt wordt om business modellen vorm te geven.

 

Business Model Canvas

 

De 9 componenten van het businessmodel canvas

Het canvas omvat de 9 belangrijkste componenten van je bedrijfsvoering. Deze zijn ondergebracht in drie segmenten: de relatie met de buitenwereld, de organisatie zelf en de financiële huishouding.

Relatie met de buitenwereld

Om de relatie met de wereld om je heen in kaart te brengen maak je gebruik van vier componenten:

  1. de klantsegmenten
  2. de waardepropostie (toegevoegde waarde) per segment
  3. de aard van de relatie die je met de klanten aangaat (per segment)
  4. de distributiekanelen die je inzet

De interne organisatie

Om je interne organisatie in te richten gebruik je drie componenten:

  1. de bouwstenen (bronnen) waarmee je de onderneming gestalte geeft (de waardepropositie realiseert)
  2. de kernactiviteiten die je zelf verzorgt
  3. de strategische business partners die je inzet

De financiële huishouding

De doelstelling van elke onderneming is winst. Om die te kunnen realiseren moet je de kosten van de interne organisatie in balans brengen met de opbrengsten die voortvloeien uit de relatie met de buitenwereld. Dit zijn de laatste twee componenten van je business model:

  1. de kostenstructuur
  2. de inkomstenstromen

Met dit model kun je dus in één oogopslag zien hoe alles binnen je bedrijf met elkaar samenhangt. Veel tot de verbeelding sprekende business modellen zijn er mee ontworpen. Bijgaande video licht de werking van het Businessmodel Canvas toe.

Succesvol worden op Internet?
Download nu GRATIS e-book "Succes met Internet"
We hate spam just as much as you

Maarten Groensmit is de rechterhand van Ian Muller bij Windkracht62. Met zijn brede technische kennis neemt hij de uitdagingen van de website en techniek voor zijn rekening, en denkt hij mee over de strategie om van Windkracht62 een succes op het internet te maken.
Meer over

0 reacties op “Businessmodel Canvas

Plaats een reactie


*