headershadow

Latest Blogposts

Interne Organisatie

Als je de buitenwereld van je business helemaal in kaart hebt gebracht moet je nog weten op welke wijze je de interne organisatie van je onderneming opzet. Bedenk daarbij wat er nodig is om je onderneming zo in te richten dat je die business ook echt zo kunt opzetten zoals je bedacht hebt.

De drie onderdelen van je interne organisatie

De drie belijngrijkste onderdelen waaruit je interne organisatie bestaat zijn:

  1. de bouwstenen
  2. de kernactiviteiten
  3. de strategische business partners

Bouwstenen

Om te beginnen stel je daarbij vast welke bouwstenen je nodig hebt. Je grondstoffen zogezegd of de bronnen waaruit je put. Deze zijn in vier categorieën te verdelen:

  1. Fysiek (gebouwen, voertuigen, machines, systemen, netwerken, …)
  2. Intellect (merken, rechten, kennis, data, …)
  3. Mensen (managers, staf, researchers, uitvoerders, …)
  4. Middelen (kapitaal, garanties, aandelen, …)

Je stelt dit alleen op hoofdlijnen vast.

Beschrijf de bouwstenen van je organisatie

 

 

 

 

 

Kernactiviteiten

Vervolgens stel je vast welke kernactiviteiten je binnen je bedrijf zelf gaat uitvoeren. Dit is niet het lastigste onderdeel van je business model. Meestal zijn dit de activiteiten waar je al in uitblinkt en waarmee je zelf het verschil kunt bepalen. (zie ook betreffende item)

Business partners

De overige activiteiten besteed je uit aan je strategische business partners (zie betreffende item)

 

Succesvol worden op Internet?
Download nu GRATIS e-book "Succes met Internet"
We hate spam just as much as you

Maarten Groensmit is de rechterhand van Ian Muller bij Windkracht62. Met zijn brede technische kennis neemt hij de uitdagingen van de website en techniek voor zijn rekening, en denkt hij mee over de strategie om van Windkracht62 een succes op het internet te maken.


Meer over

0 reacties op “Interne Organisatie

Plaats een reactie


*